Op panl kunnen onderzoekers in Nederland (binnenkort!) toegang krijgen tot een groot aantal onderzoeksdeelnemers, wat snelle en betaalbare dataverzameling mogelijk maakt. Dit betekent dat je door gebruik te maken van panl niet langer je kostbare tijd en financiële middelen hoeft te besteden aan het werven van deelnemers voor je onderzoek. Door een gemakkelijk toegankelijke deelnemers pool te bieden, bestaande uit mensen in Nederland die willen bijdragen aan academisch onderzoek, maakt panl het doen van onderzoek in Nederland goedkoper. Naast het faciliteren van het wervingsproces voor deelnemers, maakt panl het in het algemeen gemakkelijker om online onderzoek in Nederland uit te voeren. In het recente paper 'Digital technologies and the future of social surveys' benadrukten Marcel Das, directeur van Centerdata, en Tom Emery, adjunct-directeur van ODISSEI, dat online onderzoek meestal veel goedkoper is dan face-to-face onderzoek (Das & Emery, 2023: 89). Dit betekent echter niet dat het opzetten en onderhouden van een academisch online panel weinig kost, stellen Das en Emery vervolgens (ibid.). Hoewel een academisch online panel de onderzoeksgemeenschap in staat stelt geld te besparen, is het creëren ervan inderdaad een kostbare onderneming.
In deze blog delen we de financiële kant van ons verhaal. Hoe is panl gefinancierd? Waar kwam het geld vandaan? En welke rol speelt geld zodra panl ‘live’ gaat?
Zoals alle gedenkwaardige verhalen, laten we beginnen met de magische woorden "er was eens"...
... een mogelijkheid om een subsidie aan te vragen bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap om een infrastructuur voor academisch onderzoek te bouwen. Het nieuws over deze kans bereikte Martin Tanis. Om precies te zijn, "er was eens" was in 2019 en het geld zou worden verstrekt door het Platform Digital Infrastructure Social Sciences & Humanities. Een platform dat middelen toewijst aan digitale infrastructuur faciliteiten van initiatieven voor de sociale wetenschappen en geesteswetenschappen. Omdat er dringend behoefte was aan een Nederlands alternatief voor buitenlandse online onderzoeksplatforms, heeft Martin, samen met Ivar Vermeulen, bloed, zweet en tranen opgeofferd om een voorstel te schrijven (overdrijving is een cruciaal onderdeel van elk goed verhaal, nietwaar?). Tot hun verrassing werd hun harde werk beloond: ze kregen de subsidie om panl te creëren. Kortom, zo is panl ontstaan (bekijk onze allereerste blogpost, geschreven door Martin zelf, voor een meer realistische versie van dit verhaal).
Na ontvangst van de financiering begon softwareontwikkelaar Eyra met de bouw van panl. Eyra ontwikkelt duurzame onderzoeksinfrastructuur om de wetenschap te versterken (we zullen Eyra op een van onze binnenkort te verschijnen blogposts nader introduceren). Dit ontwikkelingsproces bevindt zich nu in de eindfases. Sinds de oprichting in 2019 is panl snel uitgegroeid tot een (bijna) goed functionerende volwassene die kan deelnemen - en bijdragen - aan de Nederlandse samenleving. Met andere woorden: binnenkort gaat panl live en kan het de levens van onderzoekers in Nederland gemakkelijker maken.De kosten en baten van eerlijke
Wat betekent ‘live gaan’ voor het financiële plaatje van panl?
Panl is een non-profitorganisatie, wat betekent dat het niet gericht is op financieel gewin. Dit stelt ons in staat om ons volledig te richten op de visie van panl: gemakkelijke toegang tot een deelnemers pool van hoge kwaliteit bestaande uit Nederlandssprekende mensen die voldoening vinden in het bijdragen aan academisch onderzoek, terwijl we de kosten voor onderzoekers zo laag mogelijk houden. Dit betekent echter niet dat het uitvoeren van onderzoeken op panl helemaal gratis is. Naast het faciliteren van de onderzoeksgemeenschap streeft panl naar een gelijkwaardige relatie tussen onderzoekers en deelnemers, wat ook eerlijke betalingen inhoudt. Zoals Ivar al eerder aangaf in een interview vinden wij dat deelnemers aan onderzoek niet onderbetaald zouden moeten worden voor hun bijdragen. Eerlijke betalingen creëren niet alleen reciprociteit tussen deelnemers en onderzoekers, maar tonen ook waardering voor de inspanningen van de deelnemers.
Bovendien vergroten betalingen de bereidheid van mensen om toestemming te geven voor en deel te nemen aan (online) studies (Abdelazeem et al., 2022). Op basis van onderzoek onder 6253 deelnemers ontdekten Abdelazeem et al. dat er een "significant verbeterde responsratio (RR: 1.27; 95% CI: 1.04, 1.55; P = 0.02) en toestemmingsratio (RR: 1.44; 95% CI: 1.11, 1.85; P = 0.006) was wanneer er een betaling werd aangeboden aan deelnemers" (2022: 4). Betalingen helpen dus om wervingsproblemen te voorkomen. Bovendien blijkt uit onderzoek dat betaling de algehele kwaliteit van de vergaarde data verbetert. Financiële compensatie voor bijdragen vermindert het aantal voortijdige uitvallers tijdens een onderzoek, evenals het aantal gebrekkige of afgeraffelde bijdragen (Douhou et al., 2015).
Kortom, het aanbieden van betaling in ruil voor bijdragen is gunstig voor zowel deelnemers als onderzoekers. Het vermindert wervingsproblemen, verbetert de datakwaliteit, creëert reciprociteit en toont waardering.
Naast het betalen van de deelnemers aan jouw onderzoek zal panl een kleine administratieve vergoeding vragen. Deze vergoeding is niet bedoeld om winst te genereren, maar zal worden gebruikt voor verdere ontwikkeling, onderhoud en (gebruikers)ondersteuning. Deze vergoeding zorgt er dus voor dat panl duurzaam blijft als online platform voor het werven van onderzoeksparticipanten.
Heb je nog meer vragen over het financiële aspect van panl? Stuur ons dan gerust een e-mail!
Abdelazeem, B., Abbas, K. S., Amin, M. A., El-Shahat, N. A., Malik, B., Kalantary, A., & Eltobgy, M. (2022). The effectiveness of incentives for research participation: A systematic review and meta-analysis of randomized controlled trials. PLoS One, 17(4), e0267534.
Das, M. en T. Emery (2023). Digital technologies and the future of social surveys, In: Research Handbook on Digital Sociology (ed. Skopek), Cheltenham: Edward Elgar Publishing Limited, pp. 87-100.
Douhou, S., Mulder, J., & Scherpenzeel, A. (2015). The effectiveness of incentives on recruitment and retention rates: An experiment in a web survey. European Survey Research Association Conference, Reykjavik.
